آمازون: همه چیز را امتحان کردیم، اما در نهایت شکست خوردیم

چرا آمازون نتوانست استیم را شکست دهد؟

ایتان ایوانز، معاون سابق Prime Gaming در آمازون، در لینکدین اعتراف کرد که آمازون چندین بار تلاش کرد استیم را به چالش بکشد، اما هر بار شکست خورد.

او نوشت:

«ما ۲۵۰ برابر بزرگ‌تر بودیم و همه چیز را امتحان کردیم، اما در نهایت، جالوت شکست خورد.»

سه تلاش ناموفق آمازون:

• خرید فروشگاه کوچک Reflexive Entertainment که نتیجه‌ای نداشت.
• ایجاد فروشگاه بازی پس از خرید Twitch، اما کاربران به آن جذب نشدند.
• راه‌اندازی سرویس استریم بازی Luna که مانند Stadia گوگل موفق نشد.

چرا این پروژه‌ها شکست خوردند؟

استیم فقط یک فروشگاه نبود، بلکه یک شبکه اجتماعی، کتابخانه دیجیتال و نمایشگاه دستاوردهای گیمرها بود.

آمازون اشتباه کرد که فکر می‌کرد فقط با شهرت و سرمایه می‌تواند کاربران را جذب کند.

گیمرها قبلاً از استیم راضی بودند و دلیلی برای تغییر نمی‌دیدند.

ایوانز نتیجه‌گیری کرد: «ما باید چیزی به‌مراتب بهتر می‌ساختیم، اما این کار را نکردیم. فقط به این دلیل که می‌توانی چیزی بسازی، به این معنی نیست که مردم از آن استفاده خواهند کرد.»