استودیوی سی‌دی پراجکت رد، شش روز اضافه‌کاری در هفته را برای کارکنان خود اجباری کرد

[QUOTE=”? ? ? ? ? ?, post: 4865546, member: 57813″]
خوب شما چرا از این زوایه نگاه نمیکنی هرچی مقیاس پروژه بیشتر بشه مدیریتش هم سخت تر میشه , تا حالا به این فک کردید ؟ همین الانش ما نمیدونیم اینا چقدر از سر و ته کار زدن تا بتونن بازی رو توی این وضعیت شیپ کنن نه من نه شما تو مدیریت استدیو نیستیم ببینیم دقیقا اینا چه مدلی دارن پروژه رو Manage میکنن یادمون نره بازی ساختن بر خلاف خیلی از مدیوم های دیگه اندازه گیری مقیاسش سخت تر ـه چون همزمان باید توسعه و تحقیق انجام بشه و یـ عالمه Tool ساخته بشه در کنارش لول دیزاینر و کانسپت آرتیست و بقیه تیم هم بازیشون رو بسازن قشنگ یـ جا به مشکل بخورن تمام برنامه هاشون به هم میخوره. تو یـ صنعت مشابه سرگرمی مثل انیمیشن و فیلم و راحت با بودجه زیاد و نفرات بالا اسکوپ پروژه رو محاسبه میکنن و سر چند ماه سر و ته قضیه رو هم میارن ولی اینجا یـ بازی مثل RDR2 هشت سال زمان ساختش طول میکشه چقدر که این وسط به کلی مشکلی فنی بر نمیخوره چقدر که مقیاسش بالا پایین نمیشه چقدر دست انداز جلو پاش نمیوفته

از یـ طرف بزرگتر شدن از طرفی باید جوابگوی سهام دار ها باشن از طرفی میخوان بازی پرفکت بسازن هر لحظه ممکنه از برنامه هاشون عقب بیوفتن همه اینا میتونه باعث پدیده ای مثل کرانچ بشه چیزی که امثال شرایر نمیخوان درک کنن اینه که روز به روز بازی سازی سخت و سخت تر شده و به همون نسبت پرفکشن در اوردن هم سخت تر شده . تنها امیدی که میشه داشت ظهور AI و ابزار اماده هستش که اینجور مواقع به نیرو های انسانی کمک کنه این قضیه هم یک شبه اتفاق نمیوفته و زمان میبره

CDPR سر ویچر 3 کرانچ وحشتانکی داشت الان شما از کجا دقیق میدونی میزان کرانچ نسبت به اون موقع کاهش نیافته ؟ داستان های خیلی وحشتناک تری سر ویچر 3 از CDPR بیرون اومده ولی چیزی که مشخص اینا تمام سعیشون رو کردن تا کرانچ رو تا جایی که جا داره کاهش بدن و دیگه خبری از اون حد کرانچ نباشه (اگه اوضاع مثل سابق بود که تا حالا ده بار همین جیسون شرایر با تیتر های بدتر از این CDPR رو سوراخ سوراخ کرده بود) یادمون نره اینا ویچر 3 رو که ساختن هیچ تجربه ای از ساخت یـ AAA با چنین مقیاسی رو نداشتن الانم دارن روز به روز بزرگتر میشن قطعا در آینده بهتر میتونن منیج کنن ولی بازم میگم برفکشن توی صنعت گیمینگ تو همه جوانب خیلی سخته از طرفی انتظارات ازشون بالا رفته از طرفی بازی پرفکت میخوان بدن بیرون از طرف میدونن اگه در حد انتظارات عمل نکنن زمین و زمان نابودشون میکنه یـ جا باید سهام دار ها رو راضی کنن و هزار یک چیز دیگه

الان اکثر فشار های رو کارکنای زیر دست هستش که خوب باید بگم تا بوده همین بوده یـ زمانی جنگ میشه کسی نمیاد بگه چرا سرباز ها فقط میرن جلو قربانی میشن . الانی که کرونا اومده و دهن کارکنای بیمارستان ها زیر فشار داره سرویس میشه کسی نمیره بگه چرا اینا به عنوان خط مقدم دارن اون جلو قربانی میشن چرا بالا دستی ها بهشون کمتر فشار میاد امثال جیسون شرایر دنبال یـ Utopia هستن که همه کارکنای زیر دست به اندازه بالا دستی تو رفاه شغلی باشن نخیر همچین اتفاقی نمیوفته اگه به فرض شخص X ترفیع میگیره به مقام بالاتر در واقع داره به زیر دستی هاش فشار میاره تا خودش راحت از از طرفیعش لذت ببره کار کردن تو استدویی ها مثل CDPR مثل شرکت کردن تو همون جنگ ـه طرف صاف میره برا شرکتی که تو مقیاس بالا بازی میسازه تو سرش راضی کردن هرچه بیشتر مشتری هاست به طبع خودش باید انتظار فشار کاری غیر معمول نسبت به بقیه استدیو ها رو هم داشته باشه

اصلا بزار به قول شما بگیم اون کارمند ـ] زیر دست دارهاون وسط مستا له میشه , یـ بار وایمسه له میشه دفعه دومش چی ؟ طرف سر ویچر 3 یـ بار کرانچ رو تجربه کرده دقیقا چرا باید بیاد دوباره پای قرار داد یـ پروژه دیگه رو امضا کنه با اینکه میدونه بازم میره زیر بار کرانچ ؟ خوب عزیز من تو که یـ رزومه تپل مپل از ویچر 3 برا خودت آماده کردی قشنگ تمام استدیو ها روی هوا میزننت چرا نمیری به یـ استدیوی دیگه ؟ چرا میمونی تا بیشتر زیر کرانچ له بشی ؟ اینجوری شاید CDPR هم به خودش بیاد و ریزش شدید کارکناش رو ببینه و یـ فکری به حال مدیریتش کنه , ولی خوب میبینی که اصلا اینجوری نیست بازم طرف توی استدیو میمونه و با شرایط بدش کنار میاد اگه ذره ای برا سلامتی خودش ارزش قائل میبود قید بونس و پول رو میزد و میرفت سر یـ پروژه سبک تر
[/QUOTE]
[SIZE=4]
وقتی چپ و راست با Publisher ها و سهام‌دارهایی که فقط پول میشناسن قرارداد میبندی همین میشه ، مجبوری یک deadline بزاری که با منطق جور در نمیاد این بازی با این عظمتش باید حداقل اواخر سال 2021 منتشر می‌شد ، یادتون رقته سر همین کرانچ

ویچر چندین نفر از کارکنان CDPR استودیو را ترک کردن و الان دارن روی بازی‌های دیگه کار میکنن یا استودیوهای خودشون را دارن، راکستار هم که حرفش را نزن که پروندش تو زمینه کرانچ خیلی سیاه‌تره ، ما به دنبال مدینه فاضله نیستیم ولی قرار نیست که دیگه

تو dystopia زندگی کنیم. ببخشید این مثال که تا بوده همین بوده یکی حرف کاملاً بی اساس هست. اگر اینجوری بود قوانین کار هیچوقت اصلاح نمی‌شد، هیچ پیشرفتی هم حاصل نمی‌شد. من تا حدی هم طرفداران بازی را هم مقصر می‌دونم اگر صبر بیشتری به

خرج بدن، بیش از اندازه بازی را Hype نکن ، سطح انتظاراتشون هم معقول باشه، فشار روانی به استودیو نمیاد که بخواهد تاریخ انتشار را خیلی از زودتر از زمانی که پروژه به اتمام میرسه معرفی کنه. فشار بیاد به کارکنان ، تیم سازنده تیکه پاره میشه ، [COLOR=rgb(184, 49, 47)]وقتی هم که [/COLOR][/SIZE]
[COLOR=rgb(184, 49, 47)]
[SIZE=4]کارمند استودیو کارش را ترک کنه و بره، تجربه و خلاقیتش هم با خودش از استودیو میرن بیرون.[/SIZE][/COLOR]

[QUOTE=”vaan 2, post: 4864415, member: 42639″]
دنیای واقعی با این خیال بافی ها فرق می‌کنه …
پروژه ها هم محدودیت بودجه دارن هم زمان بندی مشخص …. این آرمان شهر رو تو خواب میتونید پیداش کنید
[/QUOTE]

تو اون مقاله که از Gameindustry ضمیمه کردم از 3 تا استودیو واقعی مثال زده که آخریش هم Bungie هست ، هیچ کدام از شرکت ها هم زایده‌ی خیالبافی نیستن ، البته باورش سخته برای کسانی که میخوان فرهنگ Crunch را عادی جلو بدن اصلاً هم نگاه نمیکنن که در دراز

مدت چقدر برای تیم سازنده و آینده‌ی استودیو ضرر داره :

[QUOTE]
[CENTER]
[I]”The Halo 2 crunch almost killed Bungie as a company,” he continued. “It is the most I’ve ever seen humans work in a year and a half. It was brutal.

“It almost killed us, and those of us that were left basically vowed ‘never again’. Never again can we put ourselves through that.”

The strain of that time led to a new way of thinking about crunch within Bungie[/I][/CENTER]
[/QUOTE]
[CENTER]

[I]Luke Timmins, Bungie[/I][/CENTER]
[LEFT][/LEFT]
[CENTER][I]***[/I]
[/CENTER]
[QUOTE]
[CENTER]”[I]When your company is used to crunching, not relying on crunch to ship is hard”[/I]
[/CENTER]
[/QUOTE]
[CENTER][I]Luke Timmins, Bungie[/I][/CENTER]
[QUOTE][/QUOTE]

[CENTER]

.[/CENTER]

[QUOTE=”vaan 2, post: 4864176, member: 42639″]
[COLOR=rgb(184, 49, 47)]همین طور که سال پیش هم گفتم کرانچ تو کار پروژه ای و کار هایی که تایم لیمیت داره ، جز جدایی ناپذیر از اون کار[/COLOR]ه ….
این دو ساعت اضافه کاری و سه روز تعطیلی نداشتن تو هفته خنده دار ترین چیزیه که روش برچسب بیگاری زدن ‌…

ولی نمیدونم چرا پارسال چند نفر سعی خستگی ناپذیر تلاش میکردن همه تقصیر ها رو بندازن گردن یه کارمند استودیو
[/QUOTE]

مشکل همین جاست ، برای ساخت بازی نباید limit کم تعیین بشه ،اون هم برای یک بازی بین نسلی با عمق و وسعتی به این اندازه ، Crunch هم نه طبیعی هست نه جز اصلی از کار هست ، هم جیسون شرایر و هم دنیل احمد و همچنین خیلی از developer ها بارها و بارها این

موضوع را تکرار کردند ولی کو گوش شنوا

[URL=’https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-03-01-how-to-avoid-game-development-crunch’]Game crunch lessons: How to avoid game development crunch[/URL]

[QUOTE=”Need-More-Speed, post: 4864147, member: 9703″]
میگن خوشی زده زیر دل طرف همینه ها!
والا اکثر مردم حاضرن سختی رو تحمل کنن پول بیشتر در بیارن بعدشم برن ی سفر توپ بشوره ببره
طناب گردن کسی ننداختن که کسی دوست نداشته باشه در چنین شرایطی کار کنه ۳سوت تسویه حساب میکنه میره دیگه
واقعا بیش از حد بزرگش میکنن موضوع رو
[/QUOTE]

[SIZE=4]خوشی زیر دل developer نزده ، استانداردشون در حد ما پایین نیست که تا یه ذره پول ببینن بی‌خیال سلامتی و حقوق خودشون بشن ، یک بار گفتم باز هم میگم Crunch مثل یه غده سرطانی هست اگر سریع مدیریت بشه شاید ضررش شدید نباشه وگرنه در

طولانی مدت باعث میشه که تیم سازنده از هم بپاشه ، نتیجه اش را هم دیدیدم قبلاً مثال خوبش فرنچایز [B]Midnight Club[/B] که در اثر هم این سوء مدیریت و deadline‌های بد راکستار به آخر خط رسید. [/SIZE]
[SIZE=3][B][/B][/SIZE]